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„Ich habe einfach keine Lust mehr auf die Spielchen.“

Für den Artikel „Heute hier, morgen dort“ in ihrer Ausgabe 02/2016 hat mich das brand eins-Magazin ausführlich zu meiner Motivation für die Arbeit als Interim Manager befragt.

Hier geht’s zum brand eins-Artikel als PDF.

Interim Management

Als Interim Manager leite ich Ihre Geschäfte – oder Teile davon – im Rahmen von zeitlich befristeten Projekten.

Mögliche Aufgaben sind dabei:

- Geschäftsführung und Unternehmensleitung
- Leitung von Geschäftsbereichen wie
  – Revision/Auditing
  – Finanzen/Controlling
- Projektleitung in
  – kaufmännischen/administrativen Projekten
  – QM-, Organisations- und IT-Projekten
  – Sanierungs- und Restrukturierungsprojekten
- Forensische Unternehmensanalysen

In letzter Konsequenz und mit großem Verantwortungsbewusstsein setze ich mich dabei für das nachhaltige Wohl Ihres Unternehmens ein. Dabei verstehe ich mich weniger als „Berater“, sondern als „Umsetzer“: Ich sage Ihnen nicht, was Sie tun sollen – ich tue es!

Wer mich brauchen kann?

Jedes Unternehmen, das neue Wege gehen, akute Engpässe überbrücken oder einfach nur frischen Wind in Leitung und Geschäftsführung bringen will. Bei voller Flexibilität und mit dem Rückgriff auf weitreichende Erfahrungen ist Interim Management alles andere als eine Notlösung, sondern vielmehr eine “Frischzellenkur” für Ihr Unternehmen!

Projekt-Beispiele

(Aus Gründen des Mandantenschutzes finden Sie hier nur eine Auswahl meiner bisherigen Interimstätigkeiten.)

Geschäftsführung

Weingut (in Privatbesitz)

Leitung und Umsetzung Sanierungsprojekt
Revisions- und Ermittlungstätigkeiten
Leitung von Sonderprojekten

Leitung Finanzen/Controlling (CFO)

Elektronik-Fertigungsunternehmen (Private-Equity-Tochter)

Controlling Sanierungsprojekt
Leitung und Umsetzung Gemeinkostensenkungsprogramm
Mitarbeit in Six-Sigma-Projekten

Controlling

Rennsportteam u. Sportwagenwerkstatt

Aufbau der Controlling-Funktion
Neuorganisation des Unternehmens
Erstellung Businesspläne für Investoren

Leitung Controlling

Zulieferer Luftfahrt u. Automotive

Leitung Projekt Überführung AG-Betriebsteil in eigenständige GmbH
Aufbau der Controlling-Funktion
Projektcontrolling eines Gesamtfahrzeugprojektes
Eingliederung einer neuen Tochtergesellschaft
Steuerung der Einführung einer neuen ERP-Software

QM-Beauftragter und Controller

Rennsportteam, Eventagentur u. Sportwagenwerkstatt

Leitung des Projektes „Einführung QM-System“
Aufbau Controlling-Funktion
Erstellung Beurteilungs- und Personalauswahlsystem
Unterstützung bei der Integration dreier Firmen
Unterstützung Rennteam bez. Organisation, Abläufen etc.
Persönliches Coaching von Führungskräften und Rennfahrern